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红黄蓝绿阐述我的拓展训练心得

日期:2015-12-30 17:10:10| 来源:博为拓展| 标签:

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此色彩非乐嘉老师色彩学说,我说的色彩和人的性格有很大关系,
在性格色彩心理学当中,色彩只是一种性格符号,它将人的性格形象地分为四类,如果再加以运用一下设计色彩学,理解起它们来则更为容易,它们分别是:
红色——作为喜庆的象征,有如太阳般热情。作为生命征兆的红色,必然成为民俗活动的主要色调。它代表的人群活跃、热情、大方、表现力强。
蓝色——时常让人联想到深邃的海洋,在所有的文化圈中,蓝色都是灵魂的颜色,象征对生存意义的理解和对生命的整体追求。几乎与设计同理,蓝调是沉稳的,令人不自觉产生安静感。它代表的人群亦然是注重内涵、不喜外露表现的内向个性,他们更给人踏实稳重感。
黄色——自古以来,黄色即是权力与荣誉的象征,它代表着至高无上的权势与尊崇。在五行中,土居五方之中,土为黄色,以一统四,黄色号令四方。在设计学里,黄色也常被我们用作尊贵之色。它代表的人群强势、果敢、坚定,是天生的领导。
绿色——象征大自然的宁静和谐,身入大自然,便如沐春风,让人感觉温暖亲切。“绿色如生命”并不是空穴来风。它代表的人群稳定低调、镇定自若、宽容柔和、以人为本。
色彩和性格的一门课程,责任动力管理学,能够启发学员对自我责任性格内省分析,并结合自身的责任维度偏好表现与不足,发现自己的优势,规避劣势,为职业生涯晋升与发展提供更加强有力的认知、理解和保障。

对“拓展”二字并不陌生,但亲身参与却是第一次。作为一个地道红色性格者,内心里对此是充满好奇与期待的。在一个装修公司里,红色几乎是担当色彩。在前往酒店的途中,公司七位女士,疯疯颠颠自拍写真,打闹成趣,将红色展露无余,活脱脱一片儿清一色地红,将气氛调得可不是只高了一调。我原以为注重细节的财务部应该多出蓝色,但实践证明,蓝色适合做财务,但并非做财务的一定是蓝色。除却我们温柔细致的梅姐,另外两位财务姐妹居然都是大红。要挑战自己内心活跃的兴奋因子,强迫自己冷静细致,我必须承认这是一项艰难的个性修炼。
初分队伍,好几个女士获得正副队长殊荣。此前我虽说我们清一色地红,但却又红得并不相同。许姐的红中透着绿,她虚长我几月,便称她一声姐,可初识她,我以为她小过我,轻浅的婴儿肥与她的性格格外相符,活泼可爱里不失宽容柔和,活力中藏着些许稳定天份,看她担当队长时,那嘻嘻哈哈的样子,可叫人摇头叹,真是把这训练当游戏看待了。我只是想,在她心里大抵万事都可以自成乐趣,如此美好的个性怪不得要容颜常驻。她在后天的修炼中又蕴含蓝的沉稳细致,工作中可见一斑,但到底藏不住本性,我时而出错,她便叫我上去,耐性教导我,舍不得半句重语,让我日后千万注意些。
可我们蓝队的担当队长就不那么委婉了。来到这个大家庭,与玲的相处最过长久。第一天上班,她从楼下上来,那高个儿大嗓门几乎让我立刻辨识到她的红色本性,跟谁都能嘻闹成一片,但在工作上可别“得罪”她分毫,你有丝毫差错,先怼了你再说。那豪爽的个性让我直呼过瘾,做事不扭捏,有话直说,可不正是姐们一向敬佩的么?不得不承认,所有队长中,她最具组织能力,这源于她个性中黄色的部分,一个红加黄的队长,兼具号召感染力与组织领导力,自然尤为突出,这一点连教官最后都予以表扬了。在她身上我寻找到自己一丝影子,但并不如她彻底、纯粹。我似乎复杂了,未红过她的带动力,也未黄过她的组织力,甚至工作中未蓝过她的执行力。或许不同在于,她出身体育,多了坚韧与忍耐、果敢与坚持;而我浸染在设计界多年,专业不曾有进步,却多出不少文艺毛病。
与博鳌的同事相处不多,两次到那边,感受到的那股热情力量,都来自于绿队队长明亮。年轻在我眼里常常是任性的代名词,可以任其所想,想即去做。但愿这个年轻的小伙儿经过岁月积淀,回头来看,不觉虚度年华。我想,他也正在为此努力。
黄队的队长不觉要多说几句,这始于校友缘份。那日早晨瑞红突然跟我说,似乎在哪里见过我。说起来才知道是校友。我虽不是科班出身,但也曾噌过许多室内设计的专业课听。或许真有缘见过。我当时表情平平,但作为一个内心感情丰富的红色,我对此是感到欣喜的。在一片红的状态下,他是为数不多的蓝加绿色,稳重、低调,说话客客气气。还记得那个“做一个‘人’字给教官看的游戏”吗?以自我为中心的红色和黄色,向来不易考虑到别人,蓝色的细致会三思后行,绿色才会真正牺牲自我,做到为他人考虑。在一片红色主导的极度需求自我展现的新华凯内部,当时游戏几乎完败。而正确做出姿势被抽出来展示给大家看的人,正是这位内敛低调、善为他人考虑的黄队队长瑞红。那么,还记得上次全体员工大会上,蔡总提出有人付费叫人出效果图的事件吗?在与我的工作接触中,他也曾主动将海长流的主材拍照列表,以方便大家工作。这种无声付出、默默牺牲的个性精神,在红黄个性中是找不到的。
说到绿色,又不得不提到我的直属领导。蔡总给人的印象向来温和可亲,从不摆领导架子、少有与人产生冲突。他注重人际和谐,批评人都是可亲的。他心态开放,总是一张和熙笑脸,万事到他那里都算不得什么大事,反正“船到桥头自然直,车到山前必有路”,遇事总是镇定的,担忧、紧张,那些都是别人的事。他的绿色天性中,还蕴含红色,这让人感觉他就像一个老顽童,时时跟下属们开个小玩笑,不自觉拉近着与大家的距离。如果说黄色的领导是真正的权威,让人不自觉产生敬畏;那么,绿色的领导自当是人际调和者,是真正体恤民意,可以放下身段与下属平起平坐的。世界对周恩来的评价犹然在耳,他们说,“与周恩来相比,我们简直就是野蛮人。”“世界上的领导人,能多一些像周总理的,世界和平就有希望了”,很多很多,阐述的无不是一个绿色领导的作风。
在色彩学里,黄色和绿色是对立的两种个性,拓展总结上,何总提到他与蔡总的无数次冲突。当时我心里就在呐喊,这是多么正常的事!他们天生个性就是相反的。一个雷厉风行,才思敏捷,追求速战速决;一个不紧不慢,天踏下来也砸不到他身上的平和心态,不擦出些火药味才怪了。但不言而喻,火药味来自黄色,最终平息风波的还是绿色的谦让随和。或许有人置疑,这样冲突的个性,如何能共事?但正如世人所说,“中国如果没有毛泽东就可能不会燃起革命之火;如果没有周恩来,就会烧成灰烬。”一个公司恰如一个国家,需要黄色的勇猛打拼,也需要绿色的泰然坐镇保后方安然。黄和绿正是最佳领导组合。
黄色不自觉又让人想到拓展的第一个项目——移花接木,责任担当是整个游戏的主旋律。论起责任,蓝黄不相上下,蓝色责任心强,黄色责任感重;但论担当,无人可及黄色。无论哪个团队,我们常常强调这个品质。但从个性而言,黄色天生具备,而惯于逃避的红色与绿色,却需要不断地修炼与磨砺。有的人修得正果,有的人可能终其一生也不知道责任与担当所谓何感。何其所幸,我们有一位黄色的最高领导,即便我们有时觉得这位领导有些专横霸道,但正是如此,他的承担也是相应的,这正是他的个性魅力所在。乐嘉老师也曾在书中评价,拥有一位红加黄的老板是职员所幸,他思想开明,果断干脆,会领着大家不断前进。
对于“驿站传书”,每个队传递的速度不一,最终结果也不一样。沟通在无时无刻被谈及,而有效沟通到底有多少人能做到?要做到有效沟通,必须精准、简洁、迅速传达,否则都会影响最终结果。在所有色彩性格中,这一点几乎都需要修炼。红色虽行事迅速,但是否有耐心听完上级的传达,并进行疏理再度传递?黄色善于抓住主要矛盾,洞察力了得,但我并不认为他们可以做到耐心教导(即传达、沟通);蓝色善逻辑能力,但并非善沟通者,也应避免啰嗦;绿色耐心平和,但却应避免行事迟缓。有效沟通——不过四字,做起来却并不容易,所有人做来都是一种考验,都需要修炼与磨砺自己的本性。完善自我,方可领悟。
其实所有游戏,终其目的,说的是团队。配合、衔接、沟通、自我控制,为共同的目标而努力。红色天生不喜受到约束,最应修炼团队荣誉感。绿色善考虑别人受妥协,应该修砺的是真正融入团队。
最后一个游戏相信每个人都记忆犹深,挑战极限考验的是一种耐力,除却体质差异,在个性上,它对红色和绿色是最大的挑战。团队,小至当时当日几人小组,大至整个民族国家。有谁真的能透过小我看到大我呢?真正胸怀天下的人,看到了民族国家及至整个世界。小小的游戏,或许亦将经此考验。有人输,有人赢,然而,真的那么清楚地分过你我么?在新华凯内部,真的就兵分了四路?最终蓝队力不从心,是哪个队站了出来并肩作战感动了教官?是谁融入了蓝队并驾齐驱,让对手都感激与敬重?大智,莫若如是也!
 
这只是一篇浅易的色彩分享,对于每个人来说,并不能通过一种色彩去概论其全部个性行为。
像青哥,即有红色的好玩热情,也有蓝色的沉稳内敛;有绿色的随和亲近,同时不失黄色的果敢自信。我听他的故事甚多,回眸他的过去,经历颇多,命运多舛。深深感慨之余,窥探到他的红色真实本性,然而繁华历尽,少了红色的浮夸不羁,更多一份蓝色的沉着踏实,绿色的安然知命。所谓“五十知天命”,大抵说的就是如此,在人生阅历中,点滴感悟,不断修复着自我。亦如我在训练最后所言:每个人都有其优势,每个人亦有其缺陷,无论优势或缺陷,其个人都值得我们去学习。汲其所长,避其所短,认清自我,不断完善修炼,最后四色合体,运用自如,这即是色彩性格学的终级目的。我想,从某种意义上,也是拓展训练的终极目的。
THE END!

(责任编辑:博为拓展编辑部)

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