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《重走长征》红色党建沙盘课程
《重走长征》红色党建沙盘课程
09:00—12:00 党建标准化建设拼图活动；支部建设和分工，沙盘执行。1-党建标准化建设； 2-基层党组织组建； 3-沙盘规则说明与执行。 13:30—18:00&…
02-06
《企业中坚力量蝶变5步曲》量子大学在线学习课程
《企业中坚力量蝶变5步曲》量子大学在线学习课程
专题课程简介为什么中层管理成为企业的中坚力量需要培训这6堂课？在中国企业中，很多中层干部都是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时…
02-06
《组织升级必须跨越的7座大山》量子大学企业在线课程
《组织升级必须跨越的7座大山》量子大学企业在线课程
专题课程简介针对成长期企业，如何让组织管理推动其高速发展？在企业经营管理的每个方面都要有落地的措施。本专题探索出7大企业发展关键节点，…
02-06
《销售技能提升班》量子大学企业在线学习课程
《销售技能提升班》量子大学企业在线学习课程
专题课程简介怎样才能做合格的销售？如何养成很好的销售思维，怎样才能找到合适的销售岗位呢？ 本专题从认识销售岗位出发，到成为销售高手的进…
02-06
《营销员技能提升班》量子大学企业在线学习平台课程
《营销员技能提升班》量子大学企业在线学习平台课程
专题课程简介一切商业行为始于营销，所有成功的背后，都是成功的营销！ 本专题从营销员上岗所需的基本要求出发，说明了营销员的必备职业素质，…
02-06
《电子商务师技能提升班》量子大学企业在线学习课程
《电子商务师技能提升班》量子大学企业在线学习课程
专题课程简介互联网时代的到来，催生了一个新的行业：电子商务。如何在这块新领域上不断掘金，电子商务师成为关键。 本专题从强化培养操作技能…
02-06
《仓库管理员技能提升班》量子大学企业在线学习课程
《仓库管理员技能提升班》量子大学企业在线学习课程
专题课程简介仓库管理员的职责是什么？如何提升工作效率？如何将人、岗、事相结合？ 本专题从仓库管理岗位的实际工作出发，系统介绍了仓库作业S…
02-06
《质检员技能提升班》量子大学企业在线学习课程
《质检员技能提升班》量子大学企业在线学习课程
专题课程简介企业所有物资、产品、设备的正常运转都离不开质检员，质检员起着举足轻重的作用。 本专题主要包括了质检员的质检技巧，结合实…
02-06
《领导力MAX，为企业领航》量子大学企业在线直播课程
《领导力MAX，为企业领航》量子大学企业在线直播课程
课程简介【适用人群】： 高层管理者、企业主、总经理、董事长、综合管理者。 【课程内容】： 经营企业就是经营风险，本套课程转专为企业高层…
02-06
《采购员技能提升班》量子大学企业在线学习课程
《采购员技能提升班》量子大学企业在线学习课程
专题课程简介作为企业的关键部门，采购团队需要兼顾保证供应、降低成本、管好供应商这三大基本任务。如何履行好这三项基本任务，保证企业平稳…
02-06
沙漠掘金-沙盘模拟课程
沙漠掘金-沙盘模拟课程
沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。 沙漠掘金——室…
02-06
战略管理与经营决策沙盘
战略管理与经营决策沙盘
☆培训对象：企业中、高层经理☆培训规模：24—36人☆授课时间：2天（14小时）引言：·决策是管理的实质。·战术影响一场战斗，而战略决定一场战争…
02-06
巅峰对决-市场营销与管理沙盘模拟课程
巅峰对决-市场营销与管理沙盘模拟课程
市场营销与管理沙盘课程培训对象：企业营销人员培训规模：30—40人授课时间：2-3天（12-18小时）课程简介：《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模…
02-06
财智阶梯-非财务经理的财务管理沙盘模拟课程
财智阶梯-非财务经理的财务管理沙盘模拟课程
非财务经理的财务管理沙盘模拟培训对象：企业中、高层经理，高潜质人才 培训规模：24—36人 授课时间：3天（18小时） 直面问题： 作…
02-06
合力聚变-高效团队建设与群体决策
合力聚变-高效团队建设与群体决策
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 培训对象：企业中、高层经理 培训规模：24—36人 授课时间：2-3天（12-18小时）引言：  …
02-06
《项目管理》-沙盘模拟课程
《项目管理》-沙盘模拟课程
沙盘模拟课程  培训对象：项目管理工作者  培训规模：24—36人  授课时间：2天（12小时）引言：   项目经理将成为21世纪…
02-06
赢在全局-系统运营与优化沙盘模拟培训课程
赢在全局-系统运营与优化沙盘模拟培训课程
系统运营与优化沙盘模拟培训课程 培训对象：企业中、高层经理 培训规模：24—36人 授课时间：3天（18小时） 引言： 不谋万世者不…
02-06
制胜商道--理性经营与决策沙盘模拟课程
制胜商道--理性经营与决策沙盘模拟课程
理性经营与决策沙盘课程  培训对象：企业中、高层经理  培训规模：24—36人  授课时间：2-3天（12-18小时）引言：  经营是管…
02-06

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